Reengenharia de Processos
Redefinimos a estrutura da sua empresa para que a sua organização seja mais ágil e eficaz.
A HS Consultores transforma as organizações burocráticas em empresas vivas, dinâmicas e empreendedoras através da Reengenharia de Processos. Se precisa de uma mudança estrutural na sua empresa, a nossa equipa de consultores pode ajudá-lo a melhorar o desempenho da sua organização e a tornar os seus serviços e produtos mais eficientes e atrativos
Maior eficácia na gestão de processos e pessoas
A Reengenharia de Processos contribui positivamente para a gestão eficaz do tempo e a melhoria da gestão dos negócios da sua empresa, seja no âmbito operacional ou ao nível da gestão de pessoas. Esta ferramenta é capaz de promover melhorias no desempenho e gestão da atividade da sua empresa bem como na qualidade dos seus serviços e produtos.
Vantagens da Reengenharia de Processos
- Ajuda a melhorar e a controlar as operações
- Acrescenta valor
- Torna a organização mais flexível
- Maior rapidez nos processos
- Moderniza as estruturas através de novas tecnologias e abordagens
- Gera motivação junto de decisores e colaboradores
- Torna os processos mais ágeis e eficientes
- Elimina erros
- Otimiza recursos
- Reduz custos
- Proporciona uma visão holística da organização
Metodologia de Intervenção
Em conjunto com a sua empresa, a HS Consultores analisa e desenha um plano de ação em 5 etapas essenciais para a transformação da sua organização:
1. Kick off do projeto: definição de requisitos e análise.
2. Desenho dos processos atuais da empresa e elaboração do manual.
3. Definição estratégica das mudanças processuais a efetuar na empresa em articulação com a gerência ou administração.
4. Elaboração do Manual de Processos com a reengenharia dos processos a implementar.
5. Apoio à implementação dos novos processos na empresa.